Celem szkolenia jest podniesienie kwalifikacji oraz rozwój umiejętności kadry zarządzającej w zakresie efektywnego zarządzania zespołem pracowników. Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami skutecznej motywacji pracowników, delegowania zadań podwładnym, powadzenia rozmów motywujących i oceniających. Celem jest głęboka refleksja nad kształtowaniem skutecznego przywództwa w organizacji.

Szkolenie skierowane jest do menadżerów i kierowników operacyjnych, którzy dążą do poprawy swych umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami. Dotyczy to przede wszystkim tych menedżerów, którzy w swej codziennej pracy kierują kilkuosobowymi zespołami oraz tych, którzy koncentrują się zwłaszcza na zadaniach operacyjnych: wyznaczaniu celów, kontroli realizacji i ocenie wykonania.

• Wysoka jakość
  zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń,
• Praktyczna forma
  szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie,
• Wzajemna wymiana doświadczeń
  pomiędzy uczestnikami szkolenia,
• Konsultacje z trenerem
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

1. Organizacja pracy kierowniczej i zarządzanie zespołem pracowników
2. Role i zadania lidera zespołu
3. Style przywódcze
4. Podstawowe zasady funkcjonowania zespołu
5. Wprowadzanie zasad efektywnej współpracy i komunikacji w zespole
6. Konstruktywne przezwyciężanie sytuacji trudnych
7. Rodzaje motywacji, narzędzia motywacyjne
8. Psychologiczne metody motywowania pracowników
9. Prowadzenie motywujących rozmów z pracownikami
10. Delegowanie zadań i kontrola ich zadań
11. Informacja zwrotna i jej rola w zarządzaniu zespołem
12. Ocena efektów pracy pracowników

• 30-31 SIERPNIA 2012 - WARSZAWA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.)

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

• formularz do pobrania /plik Word - 105kb/
• formularz do pobrania /plik PDF - 100kb /

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres   sekretariat@eurogrupa.pl   lub pocztą tradycyjną na adres: Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08;    (062) 767-89-09;    (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.