Celem zajęć jest określenie własnych predyspozycji w pracy zespołowej, wzmocnienie autorytetu kierowniczego. Uczestnicy poznają narzędzia, które pozwolą im skutecznie inspirować i rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.

Szkolenie przeznaczone przede wszystkim dla kadry kierowniczej i zarządzającej oraz osób chcących usprawnić pracę swojego zespołu i zwiększyć skuteczność rozwiązywania problemów w grupie.

• Wysoka jakość
  zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
• Praktyczna forma
  szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
• Wzajemna wymiana doświadczeń
  pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
• Konsultacje z trenerem
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

1. Budowanie efektywnego zespołu
• Pojęcie zarządzania, funkcje zarządzania, istota pracy kierowniczej
• Zarządzanie czasem, organizowanie pracy własnej i zespołu
• Ustalenie celów i zadań, planowanie, budowanie planu i harmonogramu
• Delegowanie, zasady skutecznej delegacji
• Składniki systemu organizacji i zarządzania
2. Kierowanie zespołem pracowników - metody wywierania wpływu
• Umiejętności, zadania i role kierownicze
• Podstawy prawidłowych relacji interpersonalnych w zespole
• Rozwiązywanie konfliktów
• Wywieranie wpływu i kierowanie grupą
• Umiejętność oceny procesów zachodzących w grupie
• Komunikowanie się w sytuacjach trudnych
• Przywództwo a zarządzanie
3. Motywowanie, dyscyplinowanie i ocena pracowników
• Efektywność systemu motywacyjnego
• Motywujące zachowanie się kierownika
• Trudne rozmowy - jak rozmawiać aby zmienić i motywować?
• Ocena pracowników, ocena formalna i nieformalna
• Modyfikacja niepożądanych zachowań i dyscyplinowanie

• 30-31 SIERPNIA 2012 - WARSZAWA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.)

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

• formularz do pobrania /plik Word - 105kb/
• formularz do pobrania /plik PDF - 100kb /

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres   sekretariat@eurogrupa.pl   lub pocztą tradycyjną na adres: Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08;    (062) 767-89-09;    (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.