Celem zajęć jest zdobycie nowych lub doskonalenie umiejętności w zakresie efektywnego przywództwa w organizacjach i różnych podmiotach życia gospodarczego.
W trakcie szkolenia omawiane są takie zagadnienia jak psychologiczne aspekty przewodzenia, zasady przewodzenia w pracy przywódcy, motywowania pracowników, cykl życia przywódcy, istota przewodzenia małym zespołom i dużą korporacją.
DLA KOGO
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które pragną udoskonalić lub zdobyć zdolności przywódcze. Zapraszamy kierowników średniego i wyższego szczebla przedsiębiorstw sektora MŚP oraz specjalistów pragnących zdobyć nowe umiejętności.
KORZYŚCI
Wysoka jakość
zajęcia prowadzą specjaliści - praktycy w zakresie technik marketingowych. Nastawieni przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
Praktyczna forma
zajęcia mają formę intensywnych warsztatów - na które składają się wykłady, ćwiczenia, zajęcia interaktywne w grupach oraz dyskusje problemowe. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
Wzajemna wymiana doświadczeń
pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
Konsultacje z trenerem
Certyfikat ukończenia szkolenia.
KADRA
Prof. zw. dr hab. HENRYK MRUK
Profesor zwyczajny na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
Zainteresowania badawcze profesora koncentrują się wokół takich zagadnień jak: marketing, teoria wymiany, kreatywność oraz komunikacji marketingowej, metody analizy rynku, badania zachowań nabywców oraz zagadnienia konsumpcji, marketing na rynku farmaceutycznym, przywództwo w biznesie. Ceniony wykładowca na wszystkich poziomach studiów, szczególnie na studiach podyplomowych oraz programach MBA. Autor ponad 800 pozycji zwartych i artykułowych. Członek kilku towarzystw naukowych, rad programowych kilku czasopism oraz przewodniczący kapituły Acanthus Aures na Międzynarodowych Targach Poznańskich.
Profesor posiada umiejętność skupiania wokół siebie współpracowników, dzięki czemu rozwijał badania w sferze marketingu i jego zastosowań.
Profesor posiada bogate kontakty z praktyką gospodarczą. Przez wiele lat zasiadał w radach nadzorczych firm: Jedynka, Astra, Delecta, Emax S.A. Współpracuje z wieloma przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia strategii rozwoju, budowania pozycji marki oraz wyceny jej wartości. Autor wielu publikacji z zakresu marketingu, marketingu na rynku farmaceutycznym, neuromarketingu, interdyscyplinarnego spojrzenia na klienta.
PROGRAM RAMOWY
Istota i poziomy przewodzenia - od małego zespołu do korporacji
Cechy przywódców - zajęcia warsztatowe - dyskusja oraz prezentacje efektów pracy zespołowej
Teorie, techniki i funkcje przewodzenia
Cykl życia przywódcy i jego rola w zespole
Doskonalenie osobowości przywódcy - zajęcia warsztatowe
Proces decyzyjny w przewodzeniu i jego uwarunkowania
Zasady komunikowania się w pracy przywódcy
Psychologiczne aspekty przewodzenia
Sposoby motywowania pracowników
Pułapki w przewodzeniu
Analiza przypadków - praca w grupach - prezentacja wyników, dyskusja
TERMINY I MIEJSCE
01-03 LUTY 2012 - WARSZAWA
Organizator zastrzega sobie prawo odwołania lub zmiany terminu szkolenia w każdym czasie, bez podania przyczyn,
w szczególnosci, gdy jest to uzasadnione brakiem wystarczajacej liczby uczestników szkolenia lub zdarzeniami losowymi.
OPŁATA
Koszt szkolenia wynosi 1490 PLN + 23% VAT (W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia
3-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
)
*** REKLAMA ***
Zawartość tej strony wymaga nowszej wersji programu Adobe Flash Player.
ZAPISY
Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy
Europejska Grupa Doradcza,
ul. M. Konopnickiej 2-4,
62-800 Kalisz
Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać
dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08; (062) 767-89-09; (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.
O odwołaniu szkolenia organizator zobowiązany jest powiadomić uczestników telefonicznie lub na piśmie, najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Jednakże organizator nie ponosi odpowiedzialności za odwołanie szkolenia w dniu jego rozpoczęcia lub każdym następnym dniu jego trwania jeżeli będą miały miejsce zdarzenia losowe tj. nagła choroba czy wypadek osoby prowadzącej lub inne okoliczności, które uniemożliwiają przeprowadzenie szkolenia lub jego kontynuowanie.
Zapłacona kwota może stanowić zaliczkę na poczet szkolenia w innym terminie lub innego szkolenia wybranego przez zamawiającego, pod warunkiem pisemnego (fax lub e-mail) oświadczenia jego woli. Rezygnacji z udziału w szkoleniu bez ponoszenia kosztów można dokonać najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem zajęć. W przypadku rezygnacji na mniej niż 7 dni przed terminem szkolenia uczestnik ponosi 50% kosztów, całkowity koszt szkolenia ponoszony jest przez uczestnika w przypadku rezygnacji w dniu jego rozpoczęcia. Informacja o rezygnacji ze szkolenia lub o zmianie terminu wymaga formy pisemnej. W przypadku odwołania szkolenia przez organizatora i rezygnacji uczestnika z udziału w szkoleniach, dokonane opłaty zostają bezzwłocznie zwrócone w pełnej wysokości.