Celem warsztatów jest zdobycie nowych umiejętności w zakresie treningu umiejętności współpracy, budowania zespołu, skutecznej organizacji pracy zespołu, prezentacji uwarunkowań skutecznej współpracy, treningu umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych i zewnętrznych, konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych, metod grupowego rozwiązywania problemów. Zapoznanie uczestników z zasadami budowania i przewodzenia zespołem.

Szkolenie przeznaczone dla kadry kierowniczej i osób, które chcą zwiększyć swoją skuteczność poprzez umiejętności współpracy i organizację pracy w zespole. Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania.

• Wysoka jakość
  zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
• Praktyczna forma
  szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
• Wzajemna wymiana doświadczeń
  pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
• Konsultacje z trenerem
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

1. Efektywna komunikacja w zespole
• Zasady skutecznej komunikacji
• Reakcja na zastrzeżenia i krytykę
• Ocena innych
• Błędy w komunikowaniu się
• Kompetencja społeczna i jej znaczenie w zarządzaniu
2. Warunki efektywnej współpracy
• Cechy efektywnego zespołu
• Etapy rozwoju zespołu
• Role grupowe
• Nastawienie kooperacyjne i rywalizacyjne
3. Konstruktywne przezwyciężanie sytuacji trudnych
• Style rozwiązywania konfliktów
• Style wywierania wpływu
• Zachowanie asertywne
• Radzenie sobie z emocjami - inteligencja emocjonalna
4. Role i zadania lidera grupy
• Rodzaje grup pracowniczych
• Umiejętności lidera
• Motywowanie do efektywnej pracy grupowej
• Organizacja pracy grupowej
• Diagnoza procesów zachodzących w grupie
• Budowanie identyfikacja pracowników z celami przedsiębiorstwa
5. Grupowe podejmowanie decyzji
• Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
• Motywowanie do efektywnej pracy grupowej
• Organizacja grupowego podejmowania decyzji
• Samoocena pracy grupy

• 30-31 SIERPNIA 2012 - WARSZAWA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.)

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

• formularz do pobrania /plik Word - 105kb/
• formularz do pobrania /plik PDF - 100kb /

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres   sekretariat@eurogrupa.pl   lub pocztą tradycyjną na adres: Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08;    (062) 767-89-09;    (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.