Celem zajęć jest przygotowanie w zakresie nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi, uporządkowanie i poszerzenie wiedzy na temat organizowania i funkcjonowania służb personalnych w firmie, w jaki sposób rekrutować kandydatów, jak dobierać metody efektywnej motywacji.

Szkolenie adresowane jest zarówno do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla zarządzania w przedsiębiorstwach i instytucjach, m.in. właścicieli firm, prezesów, dyrektorów, menedżerów, pracowników działów kadr, jak i doradców personalnych oraz wszystkich tych, którzy są zainteresowani problematyką zarządzania zasobami ludzkimi, i którzy w przyszłości zamierzają podjąć pracę w komórkach personalnych.

• Wysoka jakość
  zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
• Praktyczna forma
  szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
• Wzajemna wymiana doświadczeń
  pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
• Konsultacje z trenerem
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

1. Budowanie zespołu
• Podstawowe warunki działania zespołu
• Różne techniki prac zespołowych
• Sposoby konstruowania skutecznych zespołów
• Rozwiązanie konfliktów
2. Komunikacja interpersonalna
• Komunikacja werbalna i niewerbalna
• Badanie stanu komunikacji, nastrojów i klimatu organizacyjnego
• Błędy w komunikacji
3. Metody szkoleniowe i systemy szkoleń
• Szkolenie - instrumentem kształtowania zasobów ludzkich
• Analiza potrzeb szkoleniowych
• Planowanie i projektowanie programów szkoleniowo-rozwojowych
4. Nabór pracowników
• Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna
• Procedura selekcji kandydatów do pracy
• Rozmowa kwalifikacyjna
• Efektywność metod selekcji
5. Motywowanie
• Rodzaje motywacji
• Psychologiczne metody motywowania pracowników
• Budowa nowoczesnego systemu wynagrodzeń
6. Strategia personalna
• Główne pojęcia
• Zasady polityki personalnej
• Budowa funkcji personalnej
• Outsourcing personalny
• Analiza potencjalnych działań kadrowych
• System oceny okresowej na tle głównych aspektów polityki personalnej

• 30-31 SIERPNIA 2012 - WARSZAWA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia).

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

• formularz do pobrania /plik Word - 105kb/
• formularz do pobrania /plik PDF - 100kb /

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres   sekretariat@eurogrupa.pl   lub pocztą tradycyjną na adres: Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08;    (062) 767-89-09;    (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.