Celem szkolenia jest nabycie umiejętności profesjonalnej rozmowy z kandydatami, ocena i weryfikacja potencjału kandydatów do pracy, ocena potrzeb szkoleniowych zespołu i pracowników oraz skuteczne motywowanie i ocena pracowników.

Szkolenie adresowane jest dla menedżerów wszystkich szczebli zarządzania w organizacji, członków zarządu, kadry kierowniczej średniego szczebla oraz menedżerów liniowych.

• Wysoka jakość
  zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
• Praktyczna forma
  szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
• Wzajemna wymiana doświadczeń
  pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
• Konsultacje z trenerem
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

1. Proces rekrutacji i selekcji pracowników
• Analiza zapotrzebowania personalnego w firmie
• Określenie wymagań: wymagania osobowe, pięciostopniowy system analizy przydatności kandydata do pracy
• Budowanie profilu kompetencyjnego kandydata
• Selekcja podań o pracę
• Techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
• Inne metody procesu kwalifikacji
2. Określanie potrzeb szkoleniowych pracowników
• Szkolenia a polityka firmy
• Analiza potrzeb w oparciu o cele stanowisk pracy
• Techniki i narzędzia analizy potrzeb i efektywności szkoleń
• Określenie kompetencji "idealnego pracownika"
• Weryfikacja potrzeb szkoleniowych na poszczególnych stanowiskach pracy
3. Ocena i motywowanie pracowników
• Ankieta jako podstawowy materiał weryfikujący umiejętności pracowników
• Kontrola
• Motywująca nagana
• Pochwała
• Ocena okresowa
4. Coach menedżer
• Kompetencje merytoryczne
• Znajomość prawidłowości rządzących procesem uczenia się
• Efektywne techniki komunikacyjne, czyli porozumiewanie się bez barier
• Inteligencja emocjonalna
• Realizowanie zadania bądź określonego działania ujętego w planie
• Ocena wykonanych działań
• Planowanie efektywniejszego funkcjonowania
• Zakończenie coachingu

• 01-02 PAŹDZIERNIKA 2012 - WARSZAWA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.).

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

• formularz do pobrania /plik Word - 105kb/
• formularz do pobrania /plik PDF - 100kb /

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres   sekretariat@eurogrupa.pl   lub pocztą tradycyjną na adres: Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08;    (062) 767-89-09;    (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.