Celem szkolenia jest trening umiejętności coachingu, trening komunikowania się w sytuacji szkolenia i oceny, trening planowania i organizacji sesji treningowych oraz trening skutecznego wywierania wpływu.

Szkolenie adresowane jest do kierowników zespołów handlowych, kierowników wszystkich szczebli zarządzania oraz osób szkolących swoich podwładnych.

• Wysoka jakość
  zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
• Praktyczna forma
  szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
• Wzajemna wymiana doświadczeń
  pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
• Konsultacje z trenerem
• Certyfikat ukończenia szkolenia.

1. CO TO JEST COACHING?
• Style coachingu, umiejętności i predyspozycje coacha
• Formy coachingu
2. OCENA I SAMOOCENA KWALIFIKACJI I UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH
• Cele i metody oceny, metody samooceny
• Błędy w procesie oceny, subiektywizm oceny
• Skuteczność rozmów oceniających i doskonalących
• Postępowanie w sytuacji porażki i sukcesu
3. UMIEJĘTNOŚCI UCZENNIA INNYCH
• Formy doskonalenia pracowników
• Skuteczność metod uczenia dorosłych
• Błędy w procesie coachingu
• Nowoczesne techniki samokształcenia
4. ZAPEWNIENIE PODWŁADNYM PRAWIDŁOWEGO SPRZĘŻENIA ZWROTNEGO
• Zasady komunikowania się w sytuacji oceny i szkolenia
• Planowanie i realizacja sesji treningowej
• Inspirowanie i motywowanie ludzi do działania
• Utrzymywanie motywacji doświadczonych pracowników
• Reakcja na obiekcje, sprzeciw i frustrację
5. BUDOWANIE AUTORYTETU I TWORZENIE EFEKTRYWNEGO ZESPOŁU
• Uwarunkowania efektywności pracy zespołu
• Organizacja pracy grupowej, orientacja na cele
• Rozwiązywanie konfliktów i przezwyciężanie sytuacji trudnych
• Redukowanie stresu

• 13-14 WRZEŚNIA 2012 - WARSZAWA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(W cenie tej zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.).

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

• formularz do pobrania /plik Word - 105kb/
• formularz do pobrania /plik PDF - 100kb /

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres   sekretariat@eurogrupa.pl   lub pocztą tradycyjną na adres: Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08;    (062) 767-89-09;    (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.