Europejska Grupa Doradcza-szkolenie: KAIZEN

KAIZEN
NIEUSTANNE DOSKONALENIE

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu:

istoty twórczego myślenia,
wdrażania narzędzi Kaizen,
praktycznych metod rozwiązywania problemów,
pozafinansowego motywowania pracowników,
pojęcia kaizen jako ciągłego doskonalenia się,
filozofii i metodyki kaizen w różnych działach przedsiębiorstw produkcyjnych,
innowacyjności indywidualnej i zbiorowej w polityce kaizen,
poprawnej komunikacji oraz przywództwa w zespole produkcyjnym.

DLA KOGO

Managerowie wyższego i średniego szczebla zarządzania produkcją, dyrektorzy i mistrzowie działów produkcji i utrzymania ruchu oraz szefowie działów technologicznych, logistycznych i jakości.

KORZYŚCI

Wysoka jakość
zajęcia prowadzi trener posiadający doświadczenie w zakresie usprawniania organizacji w zakresie procesów produkcyjnych, prowadzący nastawiony jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanego szkolenia,
Praktyczna forma
szkolenie ma charakter teoretyczno-praktyczny, z wykorzystaniem aktywnych metod dydaktycznych,
Wzajemna wymiana doświadczeń
pomiędzy uczestnikami szkolenia i możliwość nawiązania kontaktu z osobami rozliczającymi projekty unijne,
Konsultacje z trenerem
Certyfikat ukończenia szkolenia.

PROGRAM RAMOWY

Wstęp, filozofia Kaizen podstawy i historia

wartość dodana, czyli za co płaci klient
proste rezerwy w procesach, które codziennie wykonujemy
7 typów strat w dwóch kategoriach

Praktyczny obraz strat

poszukiwanie strat w przykładowych procesach
sposoby analizowania i diagnozowania czynności nie dodających wartości
eliminacja strat

Zmiana sposobu myślenia o organizacji

paradygmaty, którymi posługujemy się na co dzień
kreatywne myślenie
techniki interpersonalne: praca w zespole

Techniki poprawy organizacji

mapowanie procesu
5S
TPM
SMED
praca standaryzowana
kanban
planowanie i harmonogramowanie
zarządzanie personelem wg filozofii Lean Management

Nowa organizacja

opisanie i standaryzacja procesów
wizualizacja kluczowych parametrów
wskaźniki oceny funkcjonowania procesów

Ciągłe doskonalenie, podsumowanie

TERMINY I MIEJSCE

04-05 CZERWCA 2012 - WARSZAWA

Organizator zastrzega sobie prawo odwołania lub zmiany terminu szkolenia w każdym czasie, bez podania przyczyn,
w szczególnosci, gdy jest to uzasadnione brakiem wystarczajacej liczby uczestników szkolenia lub zdarzeniami losowymi.

OPŁATA

Koszt szkolenia wynosi 890 PLN + 23% VAT
(w opłacie tej zawarte są koszty przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia).

*** REKLAMA ***

ZAPISY

Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy

i przesłać faxem pod numer : (062) 767-15-59 lub (062) 753-10-33,

pocztą elektroniczną na adres

sekretariat@eurogrupa.pl

lub pocztą tradycyjną na adres:

Europejska Grupa Doradcza,
ul. M. Konopnickiej 2-4, 62-800 Kalisz

Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08; (062) 767-89-09; (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.

O odwołaniu szkolenia organizator zobowiązany jest powiadomić uczestników telefonicznie lub na piśmie, najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

Jednakże organizator nie ponosi odpowiedzialności za odwołanie szkolenia w dniu jego rozpoczęcia lub każdym następnym dniu jego trwania jeżeli będą miały miejsce zdarzenia losowe tj. nagła choroba czy wypadek osoby prowadzącej lub inne okoliczności, które uniemożliwiają przeprowadzenie szkolenia lub jego kontynuowanie.

Zapłacona kwota może stanowić zaliczkę na poczet szkolenia w innym terminie lub innego szkolenia wybranego przez zamawiającego, pod warunkiem pisemnego (fax lub e-mail) oświadczenia jego woli. Rezygnacji z udziału w szkoleniu bez ponoszenia kosztów można dokonać najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem zajęć. W przypadku rezygnacji na mniej niż 7 dni przed terminem szkolenia uczestnik ponosi 50% kosztów, całkowity koszt szkolenia ponoszony jest przez uczestnika w przypadku rezygnacji w dniu jego rozpoczęcia. Informacja o rezygnacji ze szkolenia lub o zmianie terminu wymaga formy pisemnej. W przypadku odwołania szkolenia przez organizatora i rezygnacji uczestnika z udziału w szkoleniach, dokonane opłaty zostają bezzwłocznie zwrócone w pełnej wysokości.

<<< wstecz