MONITORING, ROZLICZANIE I KONTROLA PROJEKTÓW FINANSOWANYCH
ZE ŚRODKÓW FUNDUSZY STRUKTURALNYCH
dla podmiotów pełniących funkcję instytucji zarządzających i
pośredniczących w programach operacyjnych
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy dotyczącej skutecznego monitorowania projektów na etapie realizacji i w okresie ich trwałości, kluczowych warunków, które operacja musi spełnić, aby zostać rozliczona oraz procedur dotyczących przygotowania i prowadzenia kontroli oraz informowania o jej wynikach. Jego główną zaletą jest skupienie się na praktycznych aspektach monitorowania i rozliczania projektów unijnych.
Szkolenie realizowane jest w formie wykładu, prezentacji dobrych praktyk, omawiania konkretnych przypadków, w tym przykładowych błędów w realizacji projektów oraz dyskusji. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie wydruku prezentacji oraz wzorów dokumentów i zarysu procedur dotyczących kontroli na miejscu.
DLA KOGO
Odbiorcą szkolenia są pracownicy podmiotów pełniących funkcję instytucji zarządzających i pośredniczących w programach operacyjnych.
KORZYŚCI
Wysoka jakość
zajęcia prowadzone są przez ekspertów posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie projektów miękkich
i inwestycyjnych finansowanych ze środków Unii Europejskiej. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń
Praktyczna forma
Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie
Wzajemna wymiana doświadczeń
pomiędzy uczestnikami szkolenia
Konsultacje z trenerem
Certyfikat ukończenia szkolenia.
PROGRAM RAMOWY
Skuteczny monitoring projektów:
pozyskiwanie przez instytucję informacji niezbędnych do prawidłowego zarządzania programem operacyjnym (planowanie finansowe, realizacja celów programu, dobór projektów do kontroli na miejscu, zmiany w programie operacyjnym i wytycznych wydawanych przez instytucje),
zmiany w projekcie,
osiąganie wskaźników produktu i rezultatu,
utrzymanie trwałości projektu, w tym problem kondycji finansowej beneficjenta,
przekształcenia beneficjentów a zachowanie trwałości projektu.
Rozliczanie projektu
wypełnienie przez beneficjenta zobowiązań wynikających z umowy o dofinansowanie (zrealizowanie projektu w pełnym zakresie, zgodność z przepisami, przekazanie wymaganych dokumentów / informacji, zapewnienie ścieżki audytu, w tym wyodrębniona ewidencja księgowa),
główne obszary weryfikacji wniosku o płatność oraz stwierdzane w jej wyniku błędy,
kontrola jako element rozliczenia projektu.
Kontrola prawidłowej realizacji projektu
typologia kontroli,
zakres kontroli na miejscu,
procedury przygotowania i prowadzenia kontroli, w tym dobre praktyki,
skuteczne informowanie o wynikach kontroli, w tym podstawowe zasady komunikacji z kontrolowanym,
zakres i metody pracy instytucji uprawnionych do kontroli projektów.
Nieprawidłowości w realizacji projektów i ich konsekwencje, w tym ustawowe obowiązki instytucji stwierdzającej naruszenia przepisów.
KADRA
P.o. Naczelnika Wydziału Kontroli Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego. Odbyła staże w Ministerstwie Finansów i Ministerstwie Gospodarki Badenii-Wirtembergii (wdrażanie i kontrola funduszy UE). Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (stosunki międzynarodowe). Ukończyła studia podyplomowe "Audyt i kontrola wewnętrzna w gospodarce i administracji" oraz "Audyt funduszy UE". Doświadczony trener w zakresie zarządzania projektem unijnym, kwalifikowalności kosztów, nieprawidłowości i kontroli projektów na miejscu. Autorka publikacji na temat kontroli i nieprawidłowości.
TERMINY I MIEJSCE
30-31 MAJA 2012 - Warszawa
Organizator zastrzega sobie prawo odwołania lub zmiany terminu szkolenia w każdym czasie, bez podania przyczyn,
w szczególnosci, gdy jest to uzasadnione brakiem wystarczajacej liczby uczestników szkolenia lub zdarzeniami losowymi.
OPŁATA
Koszt szkolenia wynosi 990 PLN + 23% VAT (w opłacie tej zawarte są koszty przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia).
ZAPISY
Osoby zainteresowane szkoleniem powinny wypełnić formularz zgłoszeniowy
Europejska Grupa Doradcza,
ul. M. Konopnickiej 2-4,
62-800 Kalisz
Dodatkowych informacji o szkoleniu można uzyskać
dzwoniąc na INFOLINIĘ 0 801 011 665 lub pod numery telefonów:
(062) 767-89-08; (062) 767-89-09; (062) 753-10-06 od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 17.00.
O odwołaniu szkolenia organizator zobowiązany jest powiadomić uczestników telefonicznie lub na piśmie, najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Jednakże organizator nie ponosi odpowiedzialności za odwołanie szkolenia w dniu jego rozpoczęcia lub każdym następnym dniu jego trwania jeżeli będą miały miejsce zdarzenia losowe tj. nagła choroba czy wypadek osoby prowadzącej lub inne okoliczności, które uniemożliwiają przeprowadzenie szkolenia lub jego kontynuowanie.
Zapłacona kwota może stanowić zaliczkę na poczet szkolenia w innym terminie lub innego szkolenia wybranego przez zamawiającego, pod warunkiem pisemnego (fax lub e-mail) oświadczenia jego woli. Rezygnacji z udziału w szkoleniu bez ponoszenia kosztów można dokonać najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem zajęć. W przypadku rezygnacji na mniej niż 7 dni przed terminem szkolenia uczestnik ponosi 50% kosztów, całkowity koszt szkolenia ponoszony jest przez uczestnika w przypadku rezygnacji w dniu jego rozpoczęcia. Informacja o rezygnacji ze szkolenia lub o zmianie terminu wymaga formy pisemnej. W przypadku odwołania szkolenia przez organizatora i rezygnacji uczestnika z udziału w szkoleniach, dokonane opłaty zostają bezzwłocznie zwrócone w pełnej wysokości.